台前县夹河乡：创新“双网格”模式，打通基层治理的“神经末梢”

近年来，夹河乡不断探索党建网格和综治网格融合新模式，聚焦末端化治理单元、基础性群众需求，持续开展基层微治理，推动力量、资源、服务“三个下沉”，以“实干”之笔书写为民服务“新答卷”。

一是“党建+网格”助推“红色联动”。根据现有综治网格员的配备情况，为全乡135个微网格员配齐党员指导员，确保每个村有3名微网格员、1名党员指导员入格的双网格机制，党员指导员定期对分包网格员开展一对一思想宣讲，协助工作开展、督促任务落实。按照“日常报告、季度汇总、半年公示、年终考核”的模式全程纪实党员量化积分，推进奖惩制度，压实党员和网格员双向责任。

 二是党员联户实现“一网齐兜”。依托“1+5+N”党员联户新机制，构建由乡党委—服务区—村党支部—党员中心户—微网格员的五级组织链条，将防返贫监测、社会治理、信访维稳等纳入“一网治理”，以“双报到”为手段，制定“微心愿”清单，通过集中认领、点对点认领、线上认领等方式实现党员上门服务，促进各级党组织与全乡1个总网格、8个微网格党小组、45个网格党员中心户、175余名党员志愿者全线联动，提升基层治理终端力量。

三是主动出击构建“服务温度”。引导为民服务从“事找人”到“人找事”的转变。依托“板凳会”、“小院座谈”等形式，面对面倾听群众心声，了解群众诉求，实现群众少跑路、服务多上门。深化“我为群众办实事”实践活动，试点建立由党员+志愿者+村干部共同参与的入户走访制度，制定特殊群众固定访、重点工作专项访、日常联系常态访的机制，“点对点”办好为民实事，确保“件件有落实、事事有回应”。 

（夹河乡 冯晓乐）