台前县夹河乡：着眼干部队伍建设四个关键点，优化“选、育、用、管”全链条

为加强村级后备干部队伍建设，提高村级干部队伍整体素质，台前县夹河乡聚焦“选、育、用、管”四个关键点，切实把村级后备干部培养当作基层党组织建设的持续性工程，致力于打造一支优秀的村级后备干部队伍，为乡村振兴战略不断注入活力。

一是拓宽选拔渠道，从严从优“精选”。拓宽选人视野，注重将年轻、高学历本地致富能手、返乡人员、大学毕业生、退役军人等作为村后备干部队伍重要来源，逐村建立后备人才库,目前全乡45个村均培育了充分的后备干部人选。

二是健全培训制度，创新方式“细育”。建立包村干部、村干部与后备干部“一对一”或“多对一”帮带制度，发挥示范作用，围绕基层工作重点，加强联系指导，帮助后备干部尽快适应角色转变、提升履职能力。

三是加强实践锻炼，合理知人“善用”。充分发挥党支部书记、包村干部、乡村振兴工作队作用，带领后备干部通过村民议事会、村民夜谈会、入户走访等，与群众面对面交流，倾听群众呼声，不断提升后备干部能力素质，增强服务群众本领。

四是动态跟踪考察，一人一档“严管”。逐人建立村级后备队伍档案信息库，全程记录村后备干部教育培训、奖惩情况、工作实绩等现实表现。充分发挥监督考核的“风向标”作用，从日常考核、定期考核、民主测评三方面入手，建立动态管理机制，把村后备干部考核评议结果作为评先评优和参选村“两委”干部的重要参考，切实激发村后备干部干事创业热情。（供稿人：夹河乡 黄晨萌）